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更新时间:2024-06-27 15:50:42
ng体育官网入口注册10月9日,商品中心召开9月工作总结暨规划会议,并举行“小仗项目”颁奖仪式。明康汇总裁时嵩,副总裁卢江、李长江、潘风山出席会议。
会议上半场,商品中心前、中、后台部门负责人对9月业绩进行复盘总结,汇报10月重点工作规划,并就更好满足不同渠道差异化需求,强化赋能社区生鲜、中央厨房、数字农贸、乡村振兴业务能力展开反思精进,分析工作优化路径。
会议下半场举行了“小仗项目”颁奖仪式,对在项目中有优异表现及突出贡献的员工给予表彰,旨在激励商品中心众人认真对待每一个项目,“打好平时的每一场小仗,才能打好未来可能的大仗、硬仗。”
商品中心洪文华从岗位职责梳理、优化目标管理、扩充人才储备、完善协同机制等方面对组织架构调整后商品中心的重点工作进行了总结说明,并指出团队在资源匹配、人才储备、人效发挥等方面要做重点反思精进,用最快速度弥补现阶段短板。
洪文华表示,商品中心接下来应持续完善工作协同机制,增强商品体系化建设能力,提升团队人效和整体作战力,推动专业人才队伍和组织文化建设,员工们则需要适应公司发展节奏,快速自我迭代和升级成长,在共同前进中展现更好的自我。
最后,总裁时嵩发表指导讲话。他表示商品中心应着重加强自身体系、标准、流程建设,重视人才队伍建设,围绕新品开发、爆品打造做好重点工作,把握机遇期,打好漂亮仗,做好迎接挑战、担当重任的准备。